Email
الرؤية
الريادة في بناء العلوم والمعارف على منهج الإسلام لهداية وإسعاد البشرية.
الرسالة
أن تعمل الجامعة لتأصيل الأساس المعرفي والقيمي للحياة بكادر رسالى وشراكات ذكية لتحقيق ربانية الأمة وإسعاد الإنسانية.
قيم الجامعة
تلتزم الجامعة بمجموعة من القيم والأخلاقيات الموجهه نحو هذه الإستراتيجية تصميماً وتنفيذاً وتقويما تنبع من القيم الأخلاقية لرسالة الإسلام والقيم السودانية وهي التي توجه مسيرتها العلمية وعلاقاتها مع المجتمع والآخرين :
  1. العمل عبادة .
  2. روح الفريق.
  3. كفالة المصالح .
  4. الإحسان والإتقان .
  5. القيادة والقدوة .
  6. الشورى والنصيحة .
  7. الشفافية والمحاسبة .
  8. المواكبة والابتكار .
  9. التعاون والمشاركة .
الأهداف الإستراتيجية

الأهداف الإستراتيجية:

  1. تأصيل العلوم .
  2. تطوير البحث العلمي .
  3. خدمة وتنمية المجتمع
  4. تطوير البرامج التعليمية .
  5. تعزيز التواصل الفعّال .
  6. تطوير وتحديث البنية التحتية وبيئة العمل .
  7. حوسبة العمليات الإدارية والأكاديمية .
  8. تنمية الموارد البشرية .
  9. تنمية قدرات الطلاب .
  10. تنمية وتنويع الموارد المالية الذاتية .
  11. تعزيز الاستخدام الأمثل للموارد المالية .
بيئة الجامعة

البيئة الداخلية:

نقاط القوة نقاط الضعف
1. اعتماد التأصيل في إعداد المناهج الدراسية1. ضعف إعداد البرامج الأكاديمية والمجتمعية الموصلة
2. الإسهام الفاعل لأعضاء هيئة التدريس بالعديد من البحوث والدراسات2. عدم تحديث وتطبيق معايير الجودة في برامج الدراسات العليا والبحث العلمي
3. اهتمام الجامعة بتدريس العلوم الشرعية لإفراد المجتمع3. كثرة الأعباء التدريسية والإدارية لأعضاء هيئة التدريس التي تقلل من مشاركتهم في البحث العلمي
4. تعاون أعضاء هيئة التدريس مع مراكز كلية المجتمع4. لا توجد برامج أكاديمية تتعلق بعلوم الأسرة وتنميتها
5. تمتاز مؤسسات الجامعة بحرم ذو كفاءة استيعابية عالية من حيث المساحة5. لا توجد متابعة وتوثيق لنجاحات الخريجين للتواصل والاستفادة منهم
6. وجود كليات ومرافق الجامعة في مواقع جغرافية متميزة 6. لا توجد خدمات للدعم والإرشاد الأكاديمي والنفسي والاجتماعي للطلاب
7. وجود رغبة ودافعية لدي الموارد البشرية للحصول علي برامج تدريبية متطورة لتساهم في تنميتهم مهنياً7. نقص في عدد المرافق الأساسية والخدمية
8. الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة بشكل يلبي الحاجة الماثلة8. لا يوجد تقييم وتقويم للموارد البشرية في ضؤ معايير ضمان الجودة
9. حوسبة العديد من انظمة الجامعة ( التسجيل – المالية – المكتبات ) 9. افتقار المنسقين إلي إعداد متخصص للاحتياج التدريبي
10. توفر شبكة انترنت بمؤسسات الجامعة10. لا توجد مراجعة دورية لتكلفة الخدمات التي تقدمها الجامعة للطالب علي ضوئها يتم تحديد الرسوم الدراسية
بيئة الجامعة

البيئة الخارجية:

نقاط القوة نقاط الضعف
1. اهتمام الدولة بسياسة التعريب والتأصيل1. عدم تأصيل المناهج والبرامج والمقررات الأكاديمية والبحثية والمجتمعية
2. استثمار تمويل البحوث التي تخدم أولويات المجتمع من خلال تسويقها2. عدم استفادة الجهات المعنية من نتائج البحوث العلمية
3. الاستفادة من اتفاقيات التعاون البحثي التي توقعها الجامعة مع المؤسسات التعليمية والبحثية محلياً وعالمياً3. قلة الإمكانات المقدمة للدعم من مؤسسات المجتمع المحلي في مجال الشراكة مع الجامعة
4. المنافسة المجتمعية وتطور البيئة الاجتماعية4. الاتجاهات نحو أنماط التعليم غير التقليدية (التعليم الالكتروني)
5. تطوير البرامج لتلبية احتياجات سوق العمل5. عدم وجود برامج أكاديمية معتمدة من مؤسسات ضمان الجودة المحلية والعالمية
6. إقبال الطلاب الوافدين لبرامج البكالوريوس والدراسات العليا 6. المنافسة في طرح البرامج وفتح المؤسسات التعليمية
7. الاهتمام بخدمات مشروع الحكومة الالكترونية7. انخفاض معدل الرضا الوظيفي
8. جذب واستقطاب الفرص التمويلية8. تزايد الكلفة التشغيلية للجامعة بسبب ارتفاع التضخم في الاقتصاد
9. اعتماد وتنفيذ الخطة الإستراتيجية لتجويد الأداء وتحسين ترتيب الجامعة في التصنيف العالمي واستشراف مستقبلها. 9. ضعف الموارد المالية وقلة التمويل الحكومي
10. الاسهام في تنمية ولاية الجزيرة في مجال التعليم والتدريب .10. انحراف المشاريع التنموية خلال سنوات الخطة الإستراتيجية عن مشاريع الخطة التنفيذية

:وسائل التواصل

  • العلاقات العامة:0122899296
  • مكتب المدير:0122400901
  • البريد الإلكتروني:info@uofq.edu.sd

:الموقع المكاني

ولاية الجزيرة
مدينة ودمدني
حي الدرجة
غرب برج الجزيرة

:عن الجامعة

نشأت الجامعة من بذرة طيبة لجامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية بأم درمان ممثلة في معهد القرآن الكريم الذي افتتح في العام 1412هـ الموافق له 1991م؛ بمبادرة طيبة من حلقات القرآن الكريم بولاية الجزيرة